データマネジメント（出張旅費の最適化/BTM）
出張コスト最適化のコンサルティング
・出張に行く社員に負担をかけたくないが、コスト削減や見直しはしたい
・現行の旅行会社とコンサルティングサービスの比較をしたい
・コスト削減はしたいが、管理者サイドの業務はこれ以上増やせない
お客様が達成したい目標に向けて、ご状況を応じたコスト最適化プランを専門チームが考えます。定期的な報告と提案を実施し、継続的な出張管理を支援します。
データマネジメントの
サービスモデル
1.ヒアリング
- 経営課題や業務等のヒアリングを実施
- 経営計画から項目毎に達成目標を設定
2.データ分析
- データ収集とデータ分析を実施
- 出張に関わるデータを多角的に分析
3.結果報告
- 現状把握と経営目標に対する分析を実施
- 購買傾向の分析や逸失削減額をご提示
4.業務改善提案
- 企業様毎の課題に合った改善提案を実施
- 企業契約交渉の代行とどのように運用すれば、目標達成できるかをご提案
5.オペレーション
- 改善提案に沿った出張手配まわりのオペレーションを実施
- 工数のかかる業務をHISへアウトソースして最適化と業務効率化の実現を支援
企業様のお悩み
コストは下げたいけど現状の把握に時間がかかる
- 毎月エクセルのレポートが送られてくるが、統合するだけでも大変な作業
- 複数の旅行会社各社のフォーマットが異なり項目も統一されていないので、途方もない作業になる
意思決定に必要なデータ分析にスピードが求められる
- 経営層への報告に、それほど時間をかけられない
- 働き方改革のさなか、残業にかける時間とコスト削減効果のバランスが謎である
コスト削減方法を知っていてもそれが正しいのか自信がない
- 航空券やホテルの削減方法が分からない
- 出張に行く社員に負担はあまりかけたくない
データの可視化・
気づき・対策のご提案
貴社の出張データを分かりやすく可視化し、改善ポイントをお伝えします。
貴社の風土に合った運用を検討し、無理のないコスト削減プランをご提案します。
※以下のチャート内の数値は実際のものとは異なります
