ツアーコード179278
リーダーシップコミュニケーションや話し方改善でチーム力をUP
1,000円
- 11月02日 16:00～17:00
11月02日 15:00～16:00
11月02日 14:00～15:00
11月02日 13:00～14:00
10月25日 21:00～22:00
10月24日 20:00～21:00
10月24日 19:00～20:00
10月24日 18:00～19:00
10月23日 21:00～22:00
10月23日 20:00～21:00
10月23日 19:00～20:00
10月23日 18:00～19:00
10月23日 11:00～12:00
10月23日 10:00～11:00
10月22日 21:00～22:00
10月22日 20:00～21:00
10月22日 19:00～20:00
10月22日 18:00～19:00
10月22日 17:00～18:00
10月22日 16:00～17:00
10月22日 15:00～16:00
10月22日 14:00～15:00
10月22日 13:00～14:00
10月22日 11:00～12:00
10月22日 10:00～11:00
10月21日 21:00～22:00
10月21日 20:00～21:00
10月21日 19:00～20:00
10月21日 18:00～19:00
10月21日 17:00～18:00
10月21日 16:00～17:00
10月21日 15:00～16:00
10月21日 14:00～15:00
10月21日 13:00～14:00
10月21日 11:00～12:00
10月21日 10:00～11:00
10月18日 22:00～23:00
10月18日 21:00～22:00
10月18日 20:00～21:00
10月18日 19:00～20:00
10月18日 18:00～19:00
10月17日 22:00～23:00
10月17日 19:00～20:00
10月17日 18:00～19:00
10月16日 22:00～23:00
10月16日 21:00～22:00
10月16日 20:00～21:00
10月16日 19:00～20:00
10月16日 18:00～19:00
10月16日 17:00～18:00
10月16日 16:00～17:00
10月16日 15:00～16:00
10月16日 14:00～15:00
10月16日 13:00～14:00
10月15日 22:00～23:00
10月15日 21:00～22:00
10月15日 20:00～21:00
10月15日 19:00～20:00
10月15日 18:00～19:00
10月15日 17:00～18:00
10月15日 16:00～17:00
10月15日 15:00～16:00
10月15日 14:00～15:00
10月15日 13:00～14:00
10月13日 13:00～14:00
10月13日 11:00～12:00
10月13日 10:00～11:00
10月12日 13:00～14:00
10月12日 11:00～12:00
10月12日 10:00～11:00
10月06日 13:00～14:00
10月06日 11:00～12:00
10月06日 10:00～11:00
10月04日 19:00～20:00
ツアー説明
この講座は
スタッフとのコミュニケーションを改善して
チームパフォーマンスを
上げられるようになる講座です
こんなお悩みありませんか
部下のやる気を引き出したい
部下の本音がわからない
退職者を減らしたい
このようなあなたのお悩みを
解消できるよう願ってこの講座を開設しました
あなたのリーダー力をUPさせる
３つの特典をプレゼント
特典１メンタルヘルスマネジメントポイントPDF
職場でリーダーが果たすべきメンタルヘルスマネジメントの役割を
労働基準法の視点からまとめたポイントPDFです
特典２本音が見える質問事例集
あなたも本音に迫る質問力を身につけ
スタッフ面談でスタッフの本音や本質を
深ぼることができるようになる
ヒント集です
特典３ご希望の方には個別相談無料参加券
あなたの１ON１セッション力診断をしませんか
ご自身の課題に向き合ってみましょう
このようなお悩みはありませんか
部下から思うような返答がない
通じ合えている感じがしない
本音を話してくれているかどうかわからない
話してくれないからこちらばかりが話してしまう
愚痴や要望にどのように答えていいのかわからない
リーダーになってみんなと距離ができた気がする
もしかしてリーダーのあなたは
部下やスタッフと
一対一で
話をすることに
負担を感じ始めていませんか
これまでに
スタッフ育成個別面談をしたり
目標を持たせ頑張らせるために
目標管理面談に挑戦したり
チームマネジメントを
学んだりしてきたけど
効果が感じられず
解決策ないんじゃないか
と
チームづくりを
諦めそうになっていませんか
なぜこんなに頑張っているのに効果が出ないのか
なぜ改善されないのか
その理由は簡単で
この時代には
この時代に応じた
コミュニケーションのゴールを
描く必要があります
これからの人材育成の行き先は
業務マニュアルを覚えさせる
ことや
先輩の真似をして経験を積む
ことだけでは
不十分なのです
コミュニケーションを活性化して
未来を描くサポートをしていかないと
やる気を引き出したり
一人前に育つことに
結びつきません
一人ひとりの置かれた状況
思いを汲み取り
キャリアをサポートする
リーダーのコミュニケーション力が
必要になってきています
200名以上のスタッフ面談を繰り返し学んだ
チームをまとめる１ON１セッション
3つのポイント
POINT１積極的傾聴力
スタッフの気持ちに寄り添い聴くだけから卒業します
スタッフの話の根底にある思いや価値観を知るための
傾聴力を学びます
事実確認ではなく
スタッフの思いや価値観に
フォーカスすることから
始まります
POINT２質問力
本音や本質を理解した後は
スタッフ自身も自覚していない気づきを
得るための方法の一つとして
深掘りする質問力が必要です
面談の時の質問は
リーダーが聞きたいことを聞くのではなく
スタッフが話したいことを
質問しましょう
POINT３サポート力
スタッフから引き出した本音を
スタッフのキャリアビジョン形成へと導きます
現在の業務内容と照らし合わせながら
キャリアビジョンの達成のために
ゴール現在地課題課題解決を共に設定し
サポートする力です
この3つを押さえると
自然とチームがまとまり
スタッフのやる気を引き出すことができます
あなたも輝きましょう
でも
リーダーのあなたも
目の前のことで毎日忙しい
スタッフ育てだけじゃなくて
他にもやることいっぱい山積み
時間も心もいっぱいいっぱい
スタッフのキャリアデザインの
サポートなんてしてる余裕がない
と思っていませんか
本当にそうでしょうか
では
このままの状態が
あと5年10年続くと
どうなりますか
リーダーのあなたも
スタッフも
楽しく働いている姿が
想像できないのではないですか
少しでも前に進みたいと思う方は
ぜひこの講座にご参加ください
スタッフを育てるだけでなく
あなたがリーダーとして輝ける
実は何より重要です
リーダーの役割
チーム員が同じ方向を向いて
パフォーマンスをするためには
チーム員それぞれが
自分の人生において
仕事が果たす役割ややりがいを
見つけることが重要で
そのためのサポートが
リーダーの役割です
リーダーシップを発揮するって
先頭に立って旗を振るだけではないんです
ついてこさせるだけではないんです
チーム員に伴走する
チーム員を後ろから押して走る
チーム員と一緒に休憩する
そんなチーム員一人一人の特徴に応じて
リーダーのサポート方法も変えていく必要があります
その適切なサポート方法を知るために
本音を引き出すコミュニケーション力が
必要となるのです
この講座では
傾聴力と
質問力と
サポート力を
具体的に体感することで
スタッフとの１体1のコミュニケーションが
ウキウキする楽しいものに変化していきます
この講座であなたが得られるもの
スタッフとのコミュニケーションが楽しくなる
スタッフのやる気を引き出せる方法がわかる
チーム力を向上させるチームマネジメントがわかる
リーダー業務にやりがいが生まれウキウキする
あなたが
チームがまとまらないと悩む
解決策が見つかります
下記の方はこの講座には向いていらっしゃいません
自己流を崩せない方
わかったで満足して行動しない方
とりあえず様子見で問題を先延ばししてしまう方
このような方には最適な講座です
素直な心で人の意見を取り入れてみようと思える方
初めからできる人はいないからチャレンジしてみようと前向きな方
わかったとできるは大きく違うと理解している方
カリキュラム
１自己紹介10分
２チームがまとまるリーダーシップの発揮の仕方40分
リーダーシップとは
本音を引き出す傾聴力と質問力
本音を引き出すコミュニケーション
３質疑応答10分
お客様のご要望でカリキュラムを一部変更する場合があります
お客さまの声
突然のリーダー抜擢にパニックになりました
毎日職場で色なことが起こって
嬉しく思ったり
しんどくなったり色あります
ここで私にしかできないリーダーシップの取り方を
見つけられたことが財産になりました
この度何とか定期的な１ON１ミーティング実施に
辿り着きました
50代女性
私にできることを頑張ります
心のモヤモヤが落ち着きました
職場でのコミュニケーションの取り方の
具体的な改善点が見つかりました
言うべきことは言う
言い方を考えて
したいことはする
上手いことわがままに
してほしいことは上司にも伝える
いくら腹が立っても穏やかに話す
沈黙を作る
これが私の目標です
自分の話をこんなに冷静に聞いてもらえて
体験談を混じえたアドバイスをもらえたり
最終的にこんな気持ちを導いてくれた美加さんに感謝します
４０代女性
講座への参加については
集中できる環境をご準備ください
また音声通話可能な状態で
ご受講くださいますようお願いします
お会いできるのを楽しみにしています
